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Berufsgruppen

Virtuelle Assistenz und Onlinedienstleistung

Planbar wird es erst mit festen Kunden.

Online zu arbeiten senkt die Kosten, nicht die Anforderungen an die Planung. Der Unterschied zwischen einem Jahr Durchhalten und einem Jahr Zittern liegt in zwei Dingen: wie viele Kunden fest gebunden sind und wann sie zahlen.

Ausgangslage

Woran es hier hängt.

Wenige Kosten, wenig Kapital — dafür hängt alles an der Auslastung und an der Zahlungsmoral.

  • Stundenpakete und monatliche Betreuung sind planbar, Einzelaufträge nicht. Das Verhältnis entscheidet über den Plan.
  • Der Kapitalbedarf ist klein, die Anlaufzeit trotzdem lang: Die ersten Kunden kommen über Empfehlung, und Empfehlungen brauchen Zeit.
  • Zahlungsziele von 30 Tagen sind branchenüblich — auf dem Konto fehlt das Geld trotzdem.

Auch für: Virtuelle Assistenz, Social Media, Texterstellung, Buchhaltungsbüro, Übersetzung, IT-Dienstleistung.

So sieht das gerechnet aus

Aus der Finanzplan-Werkstatt.

Mit diesem Werkzeug entstehen Businessplan und Finanzplan im Coaching — gemeinsam, nicht als Zulieferung. Die Bilder zeigen das hinterlegte Beispiel für diese Berufsgruppe.

Berechnung des Stundensatzes mit Gemeinkosten und Gewinn

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Der Satz, der auch bei halber Auslastung trägt

Weil kaum Material und Personal im Spiel sind, entscheidet allein die verkaufte Zeit. Die Rechnung zeigt, welcher Satz nötig ist, damit auch ein schwacher Monat den privaten Bedarf deckt.

Leistungen mit Preisen und Mengen

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Pakete statt Einzelstunden

Monatliche Betreuung, Stundenpakete, Einzelaufträge — nebeneinander mit Preis und Menge. Sichtbar wird, wie viele feste Kunden nötig sind, damit der Plan auch ohne Neugeschäft steht.

Liquiditätsplan über zwölf Monate

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Wann das Geld wirklich ankommt

Zahlungsziel, Ausfallquote und Umsatzsteuer eingerechnet — Monat für Monat. Hier zeigt sich, ob die Rücklage bis zum ersten tragfähigen Monat reicht.

Das Werkzeug gibt es auch zum Selbstrechnen: Finanzplan-Rechner — kostenlos, ohne Anmeldung, alles bleibt im Browser.

Aus der Praxis

Was hier am meisten kostet.

Zu niedrig einsteigen

Wer mit 25 € je Stunde anfängt, um Kunden zu gewinnen, kommt da nicht mehr heraus — Bestandskunden akzeptieren selten eine Verdopplung.

Die Umsatzsteuer vergessen

Als Kleinunternehmer ist brutto gleich netto. Wer die Grenze reißt, verliert auf einen Schlag 19 % Marge, wenn die Preise nicht angepasst sind.

Auf einen Großkunden setzen

Ein Kunde mit 60 % des Umsatzes ist kein Kunde, sondern ein Arbeitgeber — mit allen Fragen zur Scheinselbstständigkeit, die dazugehören.

Bezahlt wird das Coaching oft von der Agentur für Arbeit.

Mit einem AVGS-Gutschein übernehmen Agentur für Arbeit oder Jobcenter die Kosten, und wer Arbeitslosengeld I bezieht, kann zusätzlich den Gründungszuschuss für seinen Lebensunterhalt beantragen. Beides sind zwei verschiedene Leistungen — eine geht auch ohne die andere.

Welche Förderung zu deiner Lage passt · Alle Berufsgruppen

Aus derselben Branche

Mein Geschäftspartner und ich haben gemeinsam die Ähdus Technology GmbH gegründet. Obwohl unser Geschäft bereits erfolgreich angelaufen war, standen wir an einem Punkt vor internen Engpässen. Über die Empfehlung eines Bekannten sind wir schließlich auf Simon aufmerksam geworden und haben ein erstes Beratungsgespräch vereinbart.

Bereits im Vorgespräch hat Simon die Ursache unseres zentralen Engpasses treffsicher analysiert. Wir haben ihn daraufhin mit einem Beratungsmandat beauftragt. Durch seinen geschulten, externen Blick auf unsere Prozesse konnten wir die Herausforderung rasch und nachhaltig lösen.

Seit dieser Erfahrung greifen wir immer wieder gezielt auf Simons Expertise zurück – sei es zur Identifikation verdeckter Schwachstellen oder bei strategischen Knackpunkten. Die Zusammenarbeit ist menschlich wie fachlich eine absolute Bereicherung.

Vielen Dank für den großartigen Support, Simon – wir freuen uns auf die weitere gemeinsame Zusammenarbeit!

Benjamin · Mitgründer der Ähdus Technology GmbH · September 2026

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